吊顶
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集成吊顶产业的飞速发展造就了一个全新的产、供、销模式。而集成吊顶企业的发展必然经过三个必然的阶段：原始积累阶段、产品经营阶段和品牌经营阶段。目前集成吊顶企业大都从浴霸企业转型而来，在浴霸生产经营过程中已经完成了原始积累阶段。现在可以说集成吊顶产业已经进入产品经营阶段，在这一阶段企业应全力培养自己的支柱产品。当然也有些企业走的快些，在培养支柱产品的同时，已开始进行核心品牌的建设。那么该如何进行品牌塑造呢？
准确定位产品塑造核心品牌
目前集成吊顶企业都很清楚品牌的价值，同时都在积极的进行着品牌的塑造。然而塑造品牌不仅仅只是请一个好的平面设计师设计徽标，而是要弄清楚自己是一个怎么样的企业，企业往什么方向什么规模发展；其次才是什么样的品牌，怎样的品牌定位；再次是品牌的核心能力是什么，究竟以什么作为品牌的核心价值。
现在很多集成吊顶老总将高中低档产品一齐上，认为总有一款会被顾客认可，以为“东方不亮西方亮”！其实这是品牌扩张中的泛化，其核心品牌就会在泛化中失去自己的主导。因此在制定营销战略中，要注意品牌系统的建立，不要只注意追求市场的认知度，以为搞好几个专卖就是品牌，印刷核心的产品手册就是品牌。其实更重要的是市场的规模与占有率、市场的美誉度，要追求更实在、更长远的品牌效应。记者在调查市场时了解到，一些经销商总是抱怨老百姓对产品认知度低，而一些厂家人员也埋怨商家不够专注，不够“卖力”，其实大家有没有去深思，如何站在引导市场的立场和角度，形成一套完整的、具有普遍性的营销模式去推广市场，有没有去用科学合理的手段去营造稳定的产品质量与核心品牌的塑造。
品牌经营就是讲求市场的占有率、营销力度、美誉度和忠诚度，在品牌经营阶段，经营的实质已经超越了实际资本与实际商品的经营范畴。经营的不光是有形资产，更是无形资产。不仅经营着目前的市场，更是在经营未来的市场。如果说市场的营销力度，市场的占有率是实在的、现实的，而市场的美誉度、忠诚度则是无形的、长远的。品牌经营阶段已经跨越了产品自身的价值，因此在运行上更要讲求策划、战略、品牌、文化的系统建立。
充分准备强势塑造品牌
市场作为产品品牌塑造的舞台，同样也是检验品牌塑造是否成功的标尺。而检验品牌塑造的成功与否，市场占有率成为塑造品牌的前提条件。
集成吊顶激烈的竞争也正在显现，各个厂家对品牌的塑造工程都在紧张有序地进行，各个厂家对市场理解不同、品牌定位也随之有所不同，而对品牌塑造的投入多少也是随着市场的逐渐升温逐步加大。企业品牌经营要追求知名度，更要追求顾客忠诚度。忠诚度是指名牌产品在市场竞争中具有杰出表现，高度、广泛地赢得了消费者的信赖和爱戴，从而持续占据市场，享有相对较大的市场份额。
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