地板
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地板行业是紧随着楼盘行业发展的，如今楼市不好，自然带动地板行业，所以今天小编就带领大家了解一下怎样做好地板加盟，主要是通过创新来完成，但怎样去创新，如何创新，接下来就是对其细致的分析。但是事实上如同多数人的观点，地板行业不景气的危机中经常蕴藏机会，那么，企业是否能够把握这些机会？机会再多，是否属于你的呢？其实，任何企业的营销都脱离不了市场和消费者，营销中的市场要求我们关注三个要素：人群、购买欲望、支付能力，经济危机带来的行业危机影响的就是消费者的购买欲望和支付能力。
消费行为的改变
地板加盟危机的情况下，一方面企业需要靠广告打开市场，另一方面广告的成本不断递增，信任度下降，作用骤减，在此背景下，消费者更趋向求廉和求惠的消费心理，对价格的敏感度会更高，在具体购买中可能更倾向于货比三家，倾向于追求最优的产品性价比。
市场蛋糕的缩小
房地产限购条款使得消费者在购买数量和购买频率上都整体压缩了，而且因购买习惯的改变带来的是地板行业“蛋糕”的缩小，当然使得市场上竞争更加激烈，消费者对许多促销敏感度也不高，“麻木”的消费者和“焦急”的商家在不断博弈，一方面导致高端的消费部分向中低端转移，另一方面是分抢有限蛋糕的竞争由激烈变为惨烈。
做好地板加盟的应对之道
一是精准
激烈的竞争使得企业总是开源与节流并举，因而在营销层面一定要精准营销，科学策划，围绕有效客户开展针对性的营销活动，进而用最低的成本达到最大化的收益。
二是互动
不景气的市场氛围使得厂商、消费者之间互动进一步增强，因为缺乏有效的互动，企业很难快速从困惑中突围，缺乏互动，消费者也很难产生真正的购买行为。
三是关系
战略合作伙伴式的关系在危机视角下显得尤为重要，因为缺乏忠诚的经销商与客户，企业的可持续发展很难有保障。
四是破局
在危机背景下，破局营销师关键，无论是“弯道超车”还是“跨栏”发展，都需要在产品、模式、终端、活动等多方面进行破局。
五是执行
主动出击或许还有机会，被动应战可能就是等死，越是行业危机，企业应该越重视执行，围绕练好内功或者是维系关系、破局市场等等开始科学可行的行动。
总之，危机带来的是营销模式和竞争的加剧，带来的是行业的洗牌与重组，作为企业，应该要认真分析危机给营销带来的到底是什么？进而在危机中破茧，通过蝶变来获取先机。
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