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不能盲目的扩张勤俭持家一直是中国民族的传统美德，对于加盟店来说也要做好这一点。特别是目前木门行业处于市场低迷的状态，工作程序中存在很多浪费的情况，让加盟店发展更加艰难。因此在此时，想要持续发展，必须勤俭节家做好成本的控制和风险的预测，不能盲目的扩张。
盲目扩张致使加盟店短命
目前，很多木门加盟店都是“扩张模式”的积极推行者，认为加盟店规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致中国一些加盟店短命的主要原因。在中小木门加盟店中，大部分加盟店最关心的是市场前景、投资预算、销售目标、利润目标和人员投入，而对于风险管理和控制却不够重视。
由于前期调研不到位，市场评估不准确，甚至计划严重脱离实际，各项财务指标都容易超出加盟店的预期规划，项目的资金投入也因计划被打乱而无法得到有效控制。如果前期的计划收入缩水，而后期的投入又需加大，资金链就往往容易断裂，加盟店将陷入更加艰难的境地。
木门加盟店要“勤俭持家”
停滞的资源是木门加盟店最广泛的“隐形成本”，例如闲置的设备，积压的库存，低利用率的岗位职业，闲置的资金、搁置的业务等，这些虽然不一定会继续消耗加盟店的投入，却是木门加盟店资产中的一部分，木门加盟店会为此承担着利息等隐形成本。所以说，一个木门加盟店里，停滞资源的多少，体现着该加盟店资源利用率的高低例如，木门加盟店的存货周转率越高，则加盟店存货资产变现能力越强，资金的使用效率越高。
木门加盟店接下来将面临的是大规模的“洗牌潮”，对于大木门加盟店而言，专利基础不足、未找到适合自身发展的道路、盲目扩张都将导致加盟店的消亡，对于中小型木门加盟店而言，盲目投身价格战，加盟店管理者判断不力、管理不善、资金链断裂都是催命符。因此，木门加盟店应积极认清风险的存在，避免使自身陷入万丈深渊中。
总的来说，木门加盟店的发展一定要找准自己的定位，不能盲目跟风，需要根据自身实际情况出发，踏踏实实做好品质，才能保障加盟店的长久发展。
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