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近年的家居行业,几乎所有当局者都无法避开大家居这一话题,因为格局已被疯狂改写,各细分领域的边界正在变得模糊,谁也无法继续独守一亩三分地。用亚度COO胡继飞的话来说就是,“行业在变、用户在变,所以企业也要变,不确定的时代需要的是应对变化的能力”。
应对这样的变化,亚度的战略是:进军大家居。
实际上,在大家居这条路上,亚度此举不叫“进军”,而是“升级”,是一次“进化”。在家居行业深耕细作14年,亚度早在6年前就已开始了“大家居”的实践阶段——做拎包入住。这和很多喜欢先抛概念再说实践的企业不同,亚度是先把执行做到了极致,再踩着坚实的根基步入大家居、步入拎包入住2.0时代。
胡继飞说,这是条件成熟后的顺势而为。胡继飞对“成熟的条件”做了详细解读。他把亚度的差异化优势归结为以下几点:产品优势——全品类、全龄段、成品与定制无界融合;资源优势——亚度家居拥有6000多社区资源入口、数万装修公司资源入口;经验优势——6年“拎包入住”社区营销经验和3年“集成整装,拎包入住”运营经验;工具优势——深度定制的三维家设计软件,无限量供应设计账号,实现真正意义的“所见即所得”、“前后端一体化”;服务优势——200多人的营销团队助力各城市服务商快速实现公司化运营,30多人的教育培训团队实现从销售、设计、订单管理到售后的全过程闭环培训,全面赋能家居经销商占领行业高点。
“随着需求人群向90后、00后更年轻的一代转化,他们已经没有时间来为理想中的家东奔西跑了,所以亚度提供的产品就是‘拎包入住’,从客厅、餐厅、卧室、儿童房、玄关、厨房、卫浴等8大空间一体化全屋集成家居系统定制,直接拎包入住,给他们可承受的美好生活。”在对市场的剖析上,胡继飞的观点很犀利——什么是“可承受的美好生活”?就是要从消费者的“钱包”出发,在消费者的预算范围内,帮助他们创造理想家。
胡继飞认为,全屋定制是家居行业风口,拎包入住更是风口中的风口,然而惟有大家居才能做好拎包入住。“大家居成就拎包入住,大家居重新定义拎包入住,同时也提出没有全屋定制的大家居不叫大家居。亚度家居的成品和定制无边界融合,拥有系统的全屋定制解决方案,具备成本和差异化两大核心竞争优势,从而重新定义大家居。