劳卡银川店面在2017年9月中下旬撤掉装修围挡，11月正式营业迎客，现在，他们第一家N店也在装修阶段了。315联盟活动，是银川店面开业以来参加的第一个大型品牌活动，一个月做到签订70单，卖出166张预售卡的佳绩。劳卡银川在零建材经验的情况下，正式营业不到三个月，在一个竞争激烈的全新市场站稳了脚跟。
1.参与品牌活动带动团队进步
刚参加完开业以来第一个大型品牌活动的劳卡银川店王总，尽管已经获得不菲的成绩，但他对结果并不满意，认为下次一定能够做得更好。“参加公司策划的大型活动很必要，不仅锻炼了整个团队能力，还让你能在当地市场建立口碑，这次活动让我发现了经营店面的一些问题，也让团队进步很快。”现在的银川店很渴望下一次的活动到来，好让整个团队大展身手。这次联盟活动，让银川店最深刻的还是团队。“和我们一起做联盟活动的其他店许多员工顶不住压力都走了，我们劳卡团队是越战越勇，一个都没有离职的。”王总很自豪地谈起团队。
2.注重团队培养，打造家文化
一个店面建立起来，靠的是老板的魄力，但把一个店面运营起来，在市场上站稳脚跟，拼的是整个团队的凝聚力和战斗力。这次315活动银川店面能做到员工零流失，最主要还是劳卡一直以来提倡的团队理念：打造家文化。
王总说：“员工对这里有归属感了，才会团结起来朝着共同目标前进。”在劳卡银川店开业以来，不管晚上干到几点，王总都陪同着所有员工到最后，把他们送回家。并且还会和团队商量劳卡银川店的未来目标。他说，一个团队就像一家人，他负责带领着大家往前走，而团队才是推动着整个店面前进的动力。所以，他一直很鼓励团队创新，大家提出各自的想法，一起找到属于劳卡银川的一片天地。
3.创新思维模式，助力店面经营
也许从王总选择加入劳卡的原因就看出他血液里渴望创新的因子。“经营要不断创新才会有发展，我很喜欢劳卡年轻的团队，每年都有创新的理念出来，感觉有无限发展可能。”
劳卡银川店团队如今也在策划一个新的免费模式，4月份会正式面对市场，据王总透露，这次策划案各方面力度会很大，顾客会很惊喜。他们想通过自身不断地创新，再结合“1+N”运营模式，扩大劳卡在银川的影响力。而劳卡银川的下一个目标就是逐步实现“两大，五小”市场布局，让劳卡在银川深入人心。
世界唯一不变的就是一直在变，跨进一个全新领域的确需要勇气。但很多时候，当我们跨出第一步一切就不再困难，就像劳卡银川王总一样，突破了自我界限后迎来了人生新的台阶，更何况他不是一个人在战斗，背后还有一个强大的劳卡团队支撑着他不断前进。
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