2021年11月15日，全国为期25天的百V“千万让利，定制家居节”，V6精英特训营“终端赋能”圆满收官，100余家百V全屋定制终端门店顺利完成V6特训，终端赋能成功，门店体系成功升级。
 

赋能终端——V6特训营开班

10月22日，来自全国各地的300多营销精英共聚一堂，100余家终端门店参与提升培训，“V6精英特训营”拉开帷幕。聚势共赢，深化门店经营思路，V6特训营从6个维度着手，全面赋能门店，提升终端综合实力。

1、终端门店由粗放式管理转变为精细化管理，提升执行力；
 

2、强化全域引流能力和渠道建设，构建稳健流量；

3、导入目标管理激励系统，激活团队战斗力；

4、导入销售跟进转化系统，快速提升成交率；

5、持续赋能销售团队，从根本上提升团队能力；

落地终端——全面稳提升

学以致用，实践和理论相互印证。V6特训营中，各门店终端在学习中逐部明晰门店薄弱环节，明确提升方向，V6启动会后，有阶段的落地各类提升方法，指导终端提升各项能力。
 

为期25天的“定制家居节”结合V6特训营，全面赋能终端，终取得了惊人的效果。

◆终端形象提升◆

鲜活靓丽的促销色彩，焕发门店生机，营造定制家居节的节日氛围。统一展示公司促销形象，简洁有力的促销标语，更利于抓住客户关注度，引导客户入店选购。
 

◆晨夕会 练士气◆

凝聚团队士气，明确组织纪律，打造终端营销铁军。晨夕会是成功案例分享的时刻，也是反省不足、自我提升的机会，合理规划团队当天目标，分析个人工作内容，好习惯的养成更利于团队成长，成员提升。

◆终端五觉提升◆

为客户提供优质的体验细节，细化客户进店的五觉感受，并有效的改善提升，营造更贴心的营销环境。终端门店在细节把控上有提升改善，转变粗放的经营模式，效果明显。

◆强化主动营销◆

强化营销动作落地，抓住信息沟通工具特性，传统模式要走出去，新模式要强学习，强练习。终端门店引流工作在V6精英特训营学到的方法，在主动营销中得以印证，强化，深刻理解后化为战斗力，门店营销更得心应手。

◆终端提升——工具卡◆

善于运用新的营销工具，善于总结并解决营销中出现的问题，V6项目为终端量身打造的提升工具——工具卡。围绕用户关心的问题，围绕定制营销中常见的问题，逐一记录，逐项分析，逐步提升，形成优质的门店客户管理，营销管理及服务管理体系，实现终端赋能提升。
 

赋能学习——划重点稳提升

25天强化提升V6门店终端，形成系统性综合性的终端赋能，必定要持续学习，加强理解，形成正确有力的战斗模式，打好终端营销战役。
 

V6营销精英特训营是初步学习，终端落地则相互印证，逐部细化学习则是针对各门店，各类情况，有指导意义的详细解决。

无论是在微信课堂，还是在视频会议中，终端将士都能及时反馈当天问题，建众老师在问题中筛选具有代表性的讲解“解决之道”，从多角度，多思路，多模式中启发门店，引导营销，赋能终端。

积跬步，方能至千里。终端赋能强化提升在25天内，为终端提供各类营销工具，营销思路，分享***的终端案例，为营销人员打通突破口。

其次，落实每步行动目标，形成良好的营销规范动作落地，培养标准店面的优质服务标准，提升门店服务整体水平，引导终端营销**闭环，从而提升门店软实力，达到赋能效果。

稳步提升，稳定增长，在终端精英共同的努力下，V6项目得以圆满收官。结果重要，过程却更重要，百V赋能终端的目标是提升门店各项能力，在工作中查漏补缺。

V6项目在25天为全国各店终端门店分析案例百余个，分享各类营销工具百余个，为终端提升创造了通道，教授了方法。更全程指导营销动作落地千余次，树立了标准的营销动作体系，改善了门店体系建设和渠道建设。
 

层层推进——周末赋能小考

持续25天提升，近4周营销落地，百V定制家居节在每周推进不同的赋能内容，同样，周末必当迎来赋能“小考”！
 

传统模式的进店营销，新模式下的微信活动，还是回馈用户的感恩行动，都是对终端门店“学以致用”的测试，同样是全阶段营销目标能否顺利实现的保障。
 

恰逢十一月是一年一度的购物***时节，门店终端紧跟百V营销节奏，抓住营销节点，运用V6赋能机遇，形成良好的“学习-运用-掌握-提升-转变”的终端模式。

把握营销契机，梳理用户构成，落地营销动作，逐步形成门店用户的筛选，分类和签约工作。为老用户开通特惠专场，为忠实用户提供抢定优惠，为新用户开通工厂直通车，通过三场“小考”逐步打通线上与线下结合，终端与工厂结合，营销与服务结合的新营销契机。

同时，新契机的开展和深入，各类V6赋能内容更根深蒂固，逐步形成门店的“标准动作”，潜移默化的持续提升中，终实现赋能成功。

圆满成功——V6创新高

付出总有收获，努力总会成功。只有坚持的努力，才能攀登***山峰，见证终点辉煌。25天团结奋进，25天你追我赶，V6项目终以实现达成率120%的辉煌业绩，圆满落幕。
 

门店终端在提升，百V服务团队同样在提升。用心运营门店数据，用心监管落地动作，用心指导案例分析，25天强化学习对服务团队而言，也是提升，转变的机会。
 

脚踏实地指导营销细节，仔仔细细分析营销数据，深入浅出讲解营销思路，从“追销量”逐步提升为“能带头”的服务型团队。

成绩已是昨天，辉煌仅是过往。拥有新的能力，我们将迎接新的挑战，V6项目的终端赋能成功让我们相信，合作共赢的明天更美好，团结一致的奋斗更成功。