中国卫浴品牌之一的尚高卫浴，近又有新的市场动作。尚高在全国范围内开展了大规模的招商活动，其中包括了湖北、湖南、河北、河南、山西、陕西、成都、贵州等多处省份与地区。
尚高招商活动所到之处，纷纷受到了当地商家的广泛关注。因为2012市场环境复杂多变，许多品牌都优先采取保守的市场策略，等待市场环境的改善，轻易不敢尝试大的市场动作。那为什么尚高会敢于在“逆市”中高调招商呢？
原因有以下几点：
1、危机背后的机遇。对于部分缺少核心竞争力，仅靠低价获取市场的品牌来说，2012无疑是一个严峻的危机，但相反对于部分拥有自身核心竞争力的品牌来说，危机往往伴随着机遇。随着市场形势变化，大量品牌面临新一轮的洗牌，市场份额将面临重新的划分。具备实力的企业可以趁此机会争取扩大自己的市场份额。一旦市场环境回暖，他们将可凭借较大的市场份额，获得迅速的发展。
2、管理升级，产能提升。尚高通过十年的努力积累，除了在生产工艺上得到了不断优化外，还在企业管理上得到了极大的改进，例如近几年尚高引进了精益生产等先进的管理方式，使生产系统能快速响应客户的需求。尚高相信，市场与管理是相辅相成的，只有依靠强大的生产系统与管理体系作为后盾，才能在产品与服务质量不下降的前提下为更多的客户提供服务。尚高不愿为了提升市场份额而牺牲产品服务质量。所以在产能与管理均获得较大提升的今天，尚高才顺理成章的开展新一波大规模的全国招商。
3、签约亚奥理事会，实现品牌传播。2011年，尚高与亚奥理事会签约合作，成为亚奥理事会建材及卫浴合作伙伴。2012年，是伦敦奥运年，全球都在为这4年一度的全球体育盛事而为之沸腾。体育热潮将在未来一段时间内影响全球，尚高也将得益于这股体育热潮，使品牌得到大的传播。
4、强强联合，企业证劵化。2011年，尚高与全国的风险投资公司九鼎投资签署战略合作。与九鼎签签约后的尚高，将在多方面与九鼎进行强强联合，通过企业证劵化实现企业的另一次飞跃。
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