突变及重组，达尔文也未曾下过的定义。

容声面对市场变化，自我进化、自我提升和自我创新，沉淀出一种独特的能力和组织行为方式、一种引领行业的思想文化。此次主题为“进化”的容声集成吊顶2013年核心经销商年会及新品发布会的隆重开幕，处处可见容声品牌背后的创新与文化基因。

（容声集成吊顶-董事长-张轲）

微观演化

来自全国400多位优秀的经销商，与现场嘉宾、行业媒体及容声吊顶总部领导共聚一堂，总结终端运营的经验，畅谈品牌未来规划，揭开新品面纱。本次年会紧扣“进化”主题，容声吊顶总经理张轲先生，营销中心总经理陈龙等领导，分别以进化为主题，从企业的进化、到营销的进化、再到终端的衍变及2013年的大事记，多角度、全方位地对容声吊顶7年来的发展历程进行回顾，并对2014年的产品规划、营销策略、终端升级等重点工作进行展望。

新品的进化

在新品发布环节，容声重点推荐了即将上市的印象系列，旗下包含罗马印象、布拉格印象、米兰印象及塞尚印象四个不同风格的产品。罗马印象采用碎纹哑金、银配色，巧夺天工的罗马柱和精雕细琢的装饰图案述说浓浓的欧陆风情。布拉格印象，饰条上采用的透光石或欧式花纹，呈现出欧洲美城市布拉格的华彩，引导现代人享受期盼已久的尊贵生活。米兰印象以自然简洁、浅色风格为基调，有现代、有传承，呈现一种极简主义的奢华。塞尚印象，承袭巴洛克的奢华，铝镁合金扣板高低错落，透过不同工艺的表面处理从而形成独特的古典庄重的风格。除了印象系列的产品，容声还展示了行业首创的金属漆及唯金轮廓等先进工艺

与技术，受到现场经销商和嘉宾的一致好评。

（营销中心总经理-陈龙）

终端的进化

强终端、强产品、强营销一直是容声吊顶的核心战略。容声终端专卖店的内涵也在由以前单一的销售平台，逐渐上升为展现品牌形象和企业实力的重要窗口，整合和提升终端形象也不断见证着一个品牌综合发展的实力和速度。容声集成吊顶从单纯的产品专卖店到让消费者切身感受的体验店，短短五年时间已经经历了三次成功转型进化，终端形象有了质的飞跃。容声集成吊顶终端魅力的展现也见证着容声领航品牌的实力。终端文化、软性配饰的展示，对店面的内部布局、灯光设置等也进行了重新塑造。容声集成吊顶将室内形象体现家居时尚与人文文化进行完美结合，消费者游走于店内，全方位体验家居休闲购物情趣，同时心灵需求也将在灵动的细节中得到满足。

思想的进化

容声吊顶的成长和发展离不开经销商伙伴的大力支持，经销商伙伴其实也是在不断进步和发展。容声吊顶特意奔赴绵阳、哈尔滨、肇东和鹰潭，拍摄了4家经销商的进化之路，并在会议现场播放了他们发展历程的VCR。讲述他们跟随容声从个体起步到公司化运营的进化历程，刹那间将现场的经销商带入到曾经的奋斗历程中，大家感慨自己与容声已经共同成长的7年光阴。

营销中心总经理陈龙勉励经销商伙伴再接再励与容声共创美好的未来。容声吊顶作为行业前三甲的知名吊顶品牌，连续7年领航国内集成吊顶市场，目前在国内已经有近千家的专卖店，但我们并没有满足于曾经辉煌的成就，而是不断寻求“变”、“动”，不断“进化”。我们是不断创新的企业，通过智能科技与新材料的应用，以不断升级的产业化优势，提供更加优质的产品与服务，不断满足消费者的个性化、多样化的装修需求。同时，陈总倡议经销商从思想上要做一些转变，跟随公司的一个变化，结合经销商自己的市场进行转变，完成从商户到商人的进化转变。

老板的进化

老板的关键是找到企业的经营方向和经营模式，经营上老板要学会做的事情是制定和细化战略，但重要的是学会为公司发展增加资源（人，资金，技术等）。管理上要做的事情是学会为公司定目标，学会调整组织架构，为公司设计新的沟通方式（会议及报告）以及加强沟通，但重要的是学会管人的做法（招人+留人+培养人）。在这些之外，就是不停的学习。

老板应该学会做的事情是为公司确定方向，确定战略性目标。大老板应该学会做的另一个事情是为企业打造管理系统，通过系统让员工协调一致。老板应该学会的第三件事情是通过系统来激励员工培养员工。容声总经理张珂的系统化管理思维以及吊顶企业优先打造软实力、夯实基础的主张与一直引领着行业的发展。

产品的进化、终端的进化、思想的进化、智慧的进化，再次见证了龙头企业的智慧与风采。容声吊顶，为生命加分，让精彩与辉煌永不落幕。