No.1 团队打造：建立一支形象素质好，销售能力强，有战斗力的团队。
No.2 店面整改：打造店面十大景观，打造五觉系统，规划动态线路，设计销售，提升业绩。
No.3 导购培训：提供系统专业的导购培训。
No.4 促销推广：协助经销商策划活动，协助执行。
No.5 渠道导入：协助经销商找到适合自己的渠道，建立自己擅长的营销模式。
No.6售后体系：建立标准的售后服务体系，提高美誉度，促进老客户销售。
我们拥有六大管理体系：
No.1 质量管理：原材料全检、工人自检、后工序全检、主管全检、品质部全检、行政抽检、厂长抽检、总经理抽检等八大检验措施，确保不合格产品不出厂。
No.2 工期管理：工期25-30天，加急单工期您说了算。
No.3 销售管理：实行量化管理和目标管理，解决经销商后顾之忧，为经销商出谋划策，切实帮助到经销商，引导经销商做大做强。
No.4 终端运营：给每个经销商制定一套终端运营系统，并监督实施。
No.5 服务管理：24小时内处理售后，有专门人员回访，如果您不满意，总经理将介入处理，直到您满意为止。
No.6 监督管理：有专业团队和制作流程对以上五项管理进行监督管理，确保管理目标的实现。
还有六大终端运营体系：
No.1 团队打造：建立一支形象素质好，销售能力强，有战斗力的团队。
No.2 店面整改：打造店面十大景观，打造五觉系统，规划动态线路，设计销售，提升业绩。
No.3 导购培训：提供系统专业的导购培训。
No.4 促销推广：协助经销商策划活动，协助执行。
No.5 渠道导入：协助经销商找到适合自己的渠道，建立自己擅长的营销模式。
No.6售后体系：建立标准的售后服务体系，提高美誉度，促进老客户销售。
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